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日韩如此成功刺痛谁? 中国足球缺最基本尊重

2010年06月26日09:54新闻晨报我要评论(0)
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当日韩足球以高姿态闯入南非世界杯十六强之时,只能在家中旁观的中国球迷势必会被挑动那根敏感的神经。在这两支几乎是同样文化,同样起步,同样素质的球队面前,我们无可避免地自惭形秽。一如南非世界杯带给那些世界强队的冲击一样,中国足球,也是到了必须自省的时候了。

日本足球:与狼共舞

先说说日本足球。这支曾经被中国人压着打的队伍,在南非爆发出了一种常人无法想象的能量。与英超意甲这些顶级联赛不同的是,日本国内的最高级联赛J联赛为了能更好的筹备世界杯,早早就给队员们放了大假,让国家队能有最长的时间进行磨合。

虽然中国足球的历史上,一直表现出不惜一切代价的决心,但可惜的是,在细节的处理上,日本做的更为细致一些,实际一些。

事实上,日本足协对于足球的态度,从他们的J联赛中可见一斑。1993年,J联赛开始之后,“引狼入室”是J联盟制定的第一个方案。为了提高联赛的起点和看点,J联盟资助各俱乐部花重金从国外引进了大批知名的球员,使得球迷非常疯狂,球市火爆,给日本本土球员带来了强烈的刺激。同时,J联盟贴钱把三浦知良等优秀选手送入意甲,在国外比赛的球员受到了更大的刺激。

到上世纪90年代中期,J联盟发现,在日本踢球的大牌球星都已经处于职业生涯的低点。球迷也看腻了这些老面孔,球市冷淡。于是,J联盟推出了“与狼共舞”的第二套方案。不再重金引进大牌球星,而是花小钱去巴西等强国请来并不出名但是水平也很高的年轻外援,尽量让日本球员在队中担任核心,把大量资金花在培养本土球星上。到90年代末,老明星们结束了“老师”的使命,而日本本土球星则纷纷成熟,开始挑起了日本足球的大梁。

至此,日本足球在经济效益、市场营销以及人口吸引上形成了完美的生态圈,快速从“与狼共舞”过渡到了“与狼争食”,这一相互牵制又相互影响的良性循环,足以让日本足球大放异彩。

目前,良好的市场化运作与出色的运筹帷幄,使得日本足球人口数量在短短不到20年里急速增长。东亚足联创始人之一、东亚足球联盟秘书长冈

田武夫之前接受媒体采访时透露,截至今年年初,在日本足协注册的18岁以下青少年已经有50万人,相对于日本与中国的人口比例,这是一个非常可观的数字,而随着日本足球在世界舞台上的出色表现,这个数字还在翻番。

而谈到对中国足球的建议时,冈田武夫曾这样表示:“听说中国青训体系很糟糕,踢球的青少年很少(记者注:官方估计仅7000人)。在日本足协注册的18岁以下青少年有50万人。如果能将职业培训体系推广到全国,那中国庞大的人口基数将会带来庞大的足球人才群体。一两年远远不够,至少要5到10年,如果中国真的这样操作,那么日本就不是最强的。”

韩国足球:不接受请尊重

再说韩国足球。这支队伍在本届世界杯上虽然跌跌撞撞,但也闯关成功。如果说日本足球胜在引进来,那么韩国足球,则强在走出去。

目前,韩国球员在欧洲足坛格外受欢迎。去年,中国球员邵佳一签约伯明翰受阻,郑智尚未找到新东家时,韩国却有赵元熙和李青龙两人加盟英超球队,这点几乎是现在的中国球员不敢想象的。

此外,韩国联赛的管理水平和组织更在中国之上。目前正在韩国踢球的中国球员李玮峰对此有非常明确的感受,他多次提到,韩国联赛的管理水平很值得中国学习借鉴。事实上,韩国足球管理机构制定了一个很好的国内足球发展体系,不但能从大学培养出很多优秀的球员,还能通过组织良好的联赛让球员们可以迅速得到成长。反观中国赛场上,很多年轻球员无法得到很好的成长土壤,无法达到自己应有的高度。“尊重”已经成为了韩国足球真正的精神支柱,抛开所有的成见,韩国足球在最关键的时候往往专注于最为纯粹的运动,而不是某些激进球迷所指的那些毫无意义的“精神斗争”。

李玮峰曾对记者说起去年申花与水原三星队的比赛结束后发生的一件事。当时已经被罚下场的李玮峰,回到休息室换好了衣服,在球员通道里看完了最后几分钟的比赛,当伊朗主裁吹响结束哨声的时候,他冲进场内,与水原三星的队友一起庆祝。在双方队员握手后,队长郭熙柱带着全队走过中圈,面向远道而来的申花球迷鼓掌致意。这一点,不用谁事先交代,在韩国看来,这是起码的尊重。

反观自视甚高的中国足球,我们除了关在小小的屋子里为一场胜利而欢喜雀跃许久,还能有什么出息?首先,我们缺乏对人,对这项运动最基本的尊重。

本文的“我们”,泛指中国足球的所有。

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